D&B Supplier Portfolio Manager

Redet Ihr Lieferant gerne über seine Solvenzprobleme?

Dass Ihr Lieferant Probleme hat, erfahren Sie in der Regel weder von ihm persönlich, noch rechtzeitig.
Doch risikobehaftete Lieferanten können Sie teuer zu stehen kommen: Produktionsausfall, Kostensteigerungen, Umsatzausfälle. Der beste Schutz ist immer noch ein entscheidender Wissensvorsprung. Der D&B Supplier Portfolio Manager liefert Ihnen zuverlässige Risikobewertungen und eine transparente Darstellung Ihres Lieferantenportfolios.

  • Profitieren Sie von klar visualisierten Risikobewertungen – weltweit

Alle Risiken können jederzeit für einzelne Lieferanten, für Ihr gesamtes Portfolio oder übergreifend für Konzerne abgefragt werden – aktuell und für alle Unternehmen weltweit. Je nach Definition Ihrer individuellen Kriterien erhalten Sie sofort Frühwarnmeldungen, wenn sich Risiken verändern und können so rechtzeitig reagieren. Sie erkennen zudem Risiken in der Struktur Ihres Portfolios und deren Verteilung, z. B. durch Abhängigkeiten Ihrer Lieferanten von Muttergesellschaften.


  • Reduzieren Sie Kosten durch transparente Lieferantenstrukturen

Analysieren Sie detailliert Ihr Lieferantenportfolio und Ihre Ausgaben. Sie können alle Informationen individuell aufschlüsseln, z. B. nach Region, Unternehmensgröße oder Branche und somit effektiver wirtschaften.


  • Erkennen Sie Lieferantenverflechtungen und Einsparpotenziale

Mit Hilfe der Darstellung von nationalen und globalen Verflechtungen Ihrer Lieferanten und der damit verbundenen Ausgabenstruktur, können Sie effektiv potenzielle Einsparungsmöglichkeiten erkennen.

Mehr Details finden Sie im zugehörigen Factsheet. Hier geht´s zum Download.

Wie einfach die Handhabung des D&B Supplier Portfolio Managers ist, zeigt Ihnen ein D&B Experte auch anschaulich im Webcast.

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(0 61 51) 13 75-7 77 oder senden Sie uns eine E-Mail an

lieferantenrisiko@dnbgermany.de

Frühwarnsignale für gefährdete Lieferanten

Lieferketten sind durch die Wirtschaftskrise einem hohen Risiko ausgesetzt, unterbrochen zu werden. Das frühzeitige Erkennen von Schwächen ist entscheidend, um Risiken eines Totalausfalls begegnen zu können. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Risikomanagement im Einkauf effektiv ausrichten können.

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